對Match (MTCH)的一點思考

長假期多時間思考，故連續出post。
個人最近思考的一個生意模式是dating app，dating app最大的玩家是Match Group亦即Tinder母公司。自己買過一次MTCH，然後無賺過錢就走左，主因係最後都係諗唔通個生意模式的優點。另外自己有個極小的陌陌(MOMO)持倉，但因武肺都係捱棍中。

過人很短暫在日本嘗試過Tinder，基本上就是比d異性的相片你睇，睇啱就右滑，唔啱就左滑，如果對方都右滑你就可以開始message。

個人最大的疑惑是這生意模式有個built in的churn，即是如果個用家成功找到意中人就會離開你個app。我諗地球上無幾多個生意係個用家好滿意你然後離開你，呢樣係同SaaS的生意模式完全相反。SaaS強調churn要低，churn低就當然係用家非常滿意你的產品所以唔會走。地球上大部份商品就係要用戶覺得滿意然後一直繼續用，dating app完全不是這回事。當然，你會話Tinder的目標人群可能係casual dating人群，佢地date完呢個過左一排又會回到Tinder上搵食。我諗呢個係Tinder係唯一真係做得巨大的dating app的原因，因為佢地係focus在casual dating。但casual dating這個市場有幾大真係不得而知，但肯定不能把整個單身人口當做市場潛在需求。

另外就是dating app單用戶壽命其實好短，一個人玩dating app玩得幾多年? 玩足5年我諗應該都悶到唔想再玩，同其他互聯網服務例如Amazon、Google好唔同。另外，過左某個年紀亦都可能不再適合玩dating app。

無可否認Tinder過去的表現非常好，但因以上原因總覺得增長很容易碰到樽頸位。歡迎各位blog友交流意見。