而現在的情況是一個疫症,假設唔會演變成大量破產的金融債務危機,拐點理應是很明顯的,疫情開始舒緩,然後最後解決的話,可以肯定經濟係會極速反彈。咁我寧願錯過最早的拐點,等睇到件事可以順利解決才快速跟進,慢慢買唔係唔得,但歐美唔知拖幾耐最後都係泥牛入海。加上自己本身都是fully invest,其實就唔急於再加倉。
這段時間我做的是襯機優化組合,自己一直以來的重點是增長股,都是賽道非常好的公司。最重要是公司本身的賽道、良好的商業模式、在行業中的競爭優勢、管理層的track record,同佢地派幾多息無關係。但自從用了一點槓桿後就加了所謂傳統認為防守性高的股票例如高息股/REIT。但從今次股災來看,這些所謂防守股毫無防守力可言,可以歸咎於過去太長時間市場太迷信低息要買資產 (包括最近重傷的全球最大對沖基金Bridgewater),我聽番來係d REITs有大量私人銀行的客戶margin左好多去買,結果跌起上來爭住斬。既然防守股無防守力,不如沽曬d防守股,回歸本來的焦點,集中火力於真的最好最有前景的企業,寧願將槓桿降低算。
真要部署反擊,有好多朋友話撈旅遊股,我唔同意。現在疫情各國互相指責,最壞情況係出現種族大歧視。如果有大歧視情況出現,則可能亞洲人去歐洲會比人打(或者調番轉),旅遊需要更長時間才可以復甦。
防守股無防守力,我都諗緊呢點,到底係美麗的誤會定係特殊情況。。。
回覆刪除是人踩人的特殊情況,但特殊情況幫唔到手就算了
刪除前排係沽到黃金同美債都要跌價,傳統的防守工具喺連低息環境大家都可以槓桿下已經無乜意思咁呢。
回覆刪除我都覺之前太注重高息而唔考慮價差/成長性,或者係心存僥倖覺得自己唔係做價差唔係炒股所以風險應該會少啲。結果睇黎跌就跟跌,升就有跟唔上咁。
之後我會入返少少基建或者材料股。黎緊政府應該會批出大量工程黎保就業,咁直接得益就係呢類股呢。賭股我相對保留,因為大家都輸得七七八八,無乜心機過大海。
對的,另外我覺得必需消費品如餐廳都可以留意。材料股自己除了留意過海螺外就無睇了
刪除其實,經過今次經驗,咩板塊都死!
回覆刪除依段時間,自己再諗咩投資手段可以改善。
當股價或債券價格升到一定百分比,就要止賺一部份,去鎖定部份利潤。長期持有係重要,利息股息收入都重要,但透過止賺去減低及控制槓桿,持有現金儲備更重要。
今次真係好痛,賺的無賺不特止⋯⋯😭
「長期持有,定期止賺」
點都要頂住😩
認同,特別係有槓桿後係應該定期止賺減槓桿
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